BestEuro Financial Consulting va ofera posibilitatea de a participa la un curs de Manager de proiect elaborat de profesionisti in domeniu, evaluatori recunoscuti international, traineri ce detin peste 15 ani experienta in managementul proiectelor.
Aveti astfel posibilitatea de a sti care sunt aspectele urmarite de evaluatori in procesul de selectie a dosarelor, pentru a sti mai bine ce anume sa punctati atunci cand scrieti proiectul.
Cursul este acreditat de statul roman prin "Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale" si "Ministerul Educatiei, Cercetarii, Tineretului si Sportului", iar certificatul eliberat la absolvire este recunoscut atat la nivel national cat si in statele membre ale Uniunii Europene.
Se adreseaza persoanelor care doresc sa elaboreze proiecte in vederea accesarii fondurilor nerambursabile si nu numai.
Cu un puternic caracter interactiv, se pune accent pe dobandirea cunostintelor teoretice, dar si dezvoltarea aptitudinilor si competentelor practice.
Cursul este structurat in doua parti:
• Partea teoretica - livrarea de cunostinte si informatii
• Partea practica - ce consta in aplicatii practice pentru fiecare sesiune teoretica. Se urmareste astfel internalizarea cunostintelor si informatiilor dobandite in partea de teorie, pentru a putea fi mai bine intelese si aplicate. Aceasta va consta in lucrul in echipe ce vizeaza dezvoltarea ideii de proiect.
Inca din prima zi de curs, participantii sunt indemnati sa isi aleaga, impreuna cu echipa din care fac parte, o idee de proiect ce va fi dezvoltata pe parcursul celor 4 zile de curs, in coordonarea lectorului.
Urmand acest curs veti beneficia de vasta experienta a lectorilor nostri in scrierea proiectelor, dar si in evaluarea acestora, Dvs putand sa aflati care sunt aspectele urmarite de evaluatori in acordarea punctajelor, sporindu-va astfel sansele de a obtine finantare in cadrul uneia dintre sursele de finantare active in Romania, la momentul actual.
Marimea grupului: maxim 20 participanti
Durata: 5 zile
Esalonarea in timp: 2 zile consecutive, saptamanal. Ultima zi: examen de certificarea competentelor.
Numarul de ore: 8 ore/zi (5 sesiuni, separate de pauzele de cafea si de masa)
Perioada de desfasurare:
Curs de saptamana: 20, 21 septembrie 27, 28 septembrie curs; 4 octombrie examen.
Curs de weekend: 24, 25 septembrie 1, 2 octombrie curs; 8 octombrie examen.
Metoda de instruire: interactiv, participativ, practic în domeniul de activitate
Taxa de participare: 800lei/participant (TVA inclus). Aceasta reprezinta costul integral al cursului si include suportul de curs, pauzele de cafea, precum si taxa de examinare si de eliberare a certificatului de absolvire de catre CNFPA.
OFERTA!! Trimiteti formularul de inscriere pana la data de 15 septembrie si beneficiati de taxa redusa de participare de 600lei/participant.
Lectori: Cezar Scarlat, Sergiu Stan, Irina Colceru, Alina Bargaoanu, Erika Tusa.
Conditii de inscriere: trimiteti formularul de inscriere (pe care il gasiti pe site-ul nostru) la office@befc.ro sau contactati-ne la nr. de telefon: +4 0737 216371.
AGENDA INSTRUIRII:
Ziua I-a
09:30 - 10:30 Sesiune introductiva
10:30 - 10:45 Pauza de cafea
10:45 - 12:15 Managementul proiectelor si programelor:
• Politicile Uniunii Europene.
• Definitii, obiective, caracteristici, concepte.
• Termeni de specialitate si continutul acestora.
12:15 - 13:15 Pauza de pranz
13:15 - 13:45 Identificarea ideilor de proiect
13:45 - 15:00 Scopul si obiectivele proiectului:
• Metode de evaluare a informatiei
• Surse de obtinere a informatiilor suplimentare
• Tehnici de analiză a factorilor
• Mijloace de identificare a riscurilor şi incertitudinii, de eliminare a ambiguitătilor în specificatie
15:00 - 15:15 Pauza de cafea
15:15 - 17:30 Analiza factorilor interesati
Identificarea si clasificarea factorilor interesat
Elaborarea Matricei Factorilor interesati
Ziua a-II-a
09:30 - 10:30 Recapitulare Ziua I
• Recapitularea informatiilor si cunostintelor dobandite in prima zi de curs
10:30 - 10:45 Pauza de cafea
10:45 - 11:30 Analiza problemelor
• Identificarea problemelor
• Relationarea cauza-efect
• Elaborarea arborelui problemelor
11:30 - 12:15 Justificarea si contextul proiectului
• Justificarea scopului proiectului
• Elaborarea contextului actual al proiectului
12:15 - 13:15 Pauza de pranz
13:15 - 15:00 Planificarea activitatilor (WBS / Gantt chart)
• Identifică şi prioritizează activitătile şi evenimentele cheie ale proiectului
• Elaborează planul detaliat al proiectului
• Monitorizează şi adaptează planul proiectului pentru a corecta devierile
15:00 - 15:15 Pauza de cafea
15:15 - 17:30 Estimarea resurselor proiectului (umane/materiale/informationale/ financiare)
• Surse de personal
• Asigurarea alocarii resurselor corespunzatoare
• Asigurarea ca resursele corespunzatoare sunt disponibile la timpul potrivit
• Realocarea resurselor pe baza experientei
• Adaptarea activitatilor in limita resurselor
• Realizarea impactului maxim cu resursele disponibile
• Surse pentru resurse materiale: interne; externe.
• Criterii de selectie a materialelor, echipamentelor, facilitătilor;
• Proceduri de procurare a materialelor, echipamentelor, facilitătilor: cumpărate/angajate/închiriate/împrumutate,
prin alocarea de surse interne si/sau reutilizarea resurselor existente.
Ziua a-III-a
09:30 - 10:30 Recapitulare Ziua II
• Recapitularea informatiilor si cunostintelor dobandite in ziua II de curs
10:30 - 10:45 Pauza de cafea
10:45 - 11:30 Managementul financiar al proiectului
• Buget
• Cheltuieli eligibile/neeligibile
11:30 - 12:15 Managementul riscurilor
• Analiza riscurilor
• Categorii de riscuri
• Matricea de gestionare a riscurilor
12:15 - 13:15 Pauza de pranz
13:15 - 15:00 Indicatori si rezultate
• Identificarea si cuantificarea acestora in raport cu Ghidul Solicitantului
15:00 - 15:15 Pauza de cafea
15:15 - 17:30 Realizarea procedurilor de achizitii pentru proiect
• Principiile de bază ale legislatiei privind contractele;
• Elemente ale proiectului: lucrari, bunuri, material, servicii;
• Tipuri si forme de contract: de lucrari; de achizitionare bunuri; de servicii / facilitate.
• Legislatia in vigoare privind achizitiile
• Procedurile de lansare a cererilor de ofertă, de primire, înregistrare şi deschidere a ofertelor;
Ziua a-IV-a
09:30 - 10:30 Recapitulare ziua III
• Recapitularea informatiilor si cunostintelor dobandite in ziua III de curs
10:30 - 10:45 Pauza de cafea
10:45 - 12:15 Managementul echipei de proiect
• Structura functionala a echipei de implementare si calificarea necesara pentru fiecare component al echipei;
• Tehnici de planificare a resurselor;
• Politica de şanse egale;
• Managementul timpului.
12:15 - 13:15 Pauza de pranz
13:15 - 15:00 Managementul comunicarii in cadrul proiectelor
• Tehnici de comunicare, negociere, gestiune a conflictului.
15:00 - 15:15 Pauza de cafea
15:15 - 16:00 Recapitulare cerere de finantare
• Componentele cererii de finantare
16:00 - 17:30 Concluzii finale
Ziua a-V-a Examen de certificare
• Sustinerea celor doua probe: proba toretica (test scris) si proba practica (examen oral constand in sustinerea
proiectului realizat pe parcursul programului).
Contact
companie:Best Euro Financial Consulting
persoana de contact:Colceru Irina
email:office
telefon/fax:0737216371
adresa:Str Campia Libertatii, Bucuresti 030361, Romania
publicat:2011-09-07